Protokoll — Produktiv-Launch-Fahrplan & App-/Doku-Review (2026-07-12)
| Datum / Uhrzeit | 2026-07-12 (Sonntagsmeeting) |
| Ort / Kanal | Vor Ort (Vest Automotive) + Bildschirm-Durchgang |
| Teilnehmer | Holger Queckenstedt · Lucas Tieder · Dominik May · Dr. Michael Kirchhof (Product Owner, drkv) |
| Protokoll | MK |
| Zielgruppe | Business/Management · Produkt · Anwender (Werkstatt-Team) |
TL;DR (Kernaussage zuerst)
Taktano nähert sich Functional Complete — jetzt folgt Streamlining/Finetuning statt neuer Grundfunktionen. Es steht ein schrittweiser Produktiv-Launch: Parallelbetrieb bei Vest Automotive ab Anfang August 2026, Echtbetrieb ab September, 2–3 externe Pilotkunden ab Oktober (~2 Monate, Q4), danach Kundenvertrieb; kritische Größe ~50 Kunden. Parallel dazu werden Vertrieb/Marketing aufgebaut (Kanal-Idee: Partnerschaft mit einem Folienhersteller wie Suntec/Legend), Marken- & Rechtsthemen (Taktano + Automotivo, „made in Germany“), Zielgruppen/ Länder (Folierer · Detailer · Aufbereiter · Motorsport; DE → NL/BE/FR/ES/UK) und die Fahrzeug-/ Materialortung per AirTag (mit Alternativen-Prüfung) geklärt. Neue Feature-Idee: Notfall-/ Alert-Knopf bei unerwarteten Fahrzeugschäden. Nächster inhaltlicher Schritt für Lucas & Dominik: Feedback zu Doku und App (über das eingebaute Feedback-/Issue-System, nicht per Chat/WhatsApp).
Beschlüsse
Jeder Beschluss verbindlich — zusätzlich am jeweiligen Ort gespiegelt (OP-Dateien/CHANGELOG/HANDOFF).
| # | Beschluss | Begründung | Verbindlicher Ort / ID |
|---|---|---|---|
| B1 | Launch-Fahrplan: Aug = Parallelbetrieb Vest · Sep = Echtbetrieb Vest · Okt = 2–3 Pilotkunden (~2 Mon.) · danach Vertrieb | Vom Ende (Vermarktung) her geplant, Q4-Timing; „ein gutes Pferd springt so hoch wie es muss“ | ops/OP-VERTRIEB-3.md |
| B2 | Zielgröße ~50 aktive Kunden als kritische Größe für breiten Rollout | Ab dort skaliert/re-investiert man in Marketing | ops/OP-VERTRIEB-3.md |
| B3 | Ortung per AirTag für Fahrzeuge und Folienzuschnitt-Kartons; Mitarbeiter über Arbeits-iPads/-Handys (Betriebsvereinbarung!) | Günstig, bekannt, nutzt vorhandenes Apple-Netz; keine Extra-Infrastruktur | ops/OP-ORTUNG-1.md |
| B4 | Erster externer Pilotkunde: Lars von Mattwerk (bestätigt) | Professioneller Betrieb, liefert echtes Feedback | ops/OP-PILOT-1.md |
| B5 | Markenschutz Taktano + Automotivo parallel, Positionierung „Software made in Germany“ | Nachahmer-Schutz, Markteintrittsbarriere | ops/OP-BRAND-1.md · ops/OP-BRAND-2.md |
| B6 | Erst-Fokus Betriebsarten: Folierer + Detailer/Aufbereiter + Motorsport; Tuning später | Software nicht überladen (Einfachheit); Beachhead Folierer bleibt | ops/OP-VERTRIEB-6.md |
| B7 | Feedback läuft über das App-/Doku-Issue-System (mit Dublettenerkennung), nicht per Chat/WhatsApp | Nachvollziehbarer Lebenszyklus, kein Wildwuchs bei ~100 Punkten | bereits gebaut: ops/OP-AI-4.md |
Action Items
| # | Aufgabe | Owner | Fällig | Status |
|---|---|---|---|---|
| A1 | Feedback zur Dokumentation geben — Fokus Glossar, Lastenheft, Benutzerdoku (über Issue-System) | Lucas / Dominik | vor nächstem Termin | 🟡 offen |
| A2 | Feedback zur App geben — Fokus Orientierung & tägliche Prozesse („Wo finde ich was?“) | Lucas / Dominik | vor nächstem Termin | 🟡 offen |
| A3 | 1–2 weitere Pilotkunden-Namen vorschlagen | Dominik | offen | 🟡 offen (OP-PILOT-1) |
| A4 | Vertriebsweg & Marketing skizzieren (parallel zur Entwicklung) | Holger | offen | 🟡 offen (OP-VERTRIEB-5) |
| A5 | Markenrechte für „Taktano“ und „Automotivo“ prüfen | Holger | offen | 🟡 offen (OP-BRAND-1/2) |
| A6 | Typische Daily-Business-Fragestellungen zusammenstellen (füttert Assistent/Doku) | Dominik & Lucas | offen | 🟡 offen |
| A7 | Alternativen zu AirTags evaluieren (aufladbare Karte / Chipolo POP …) + Vergleich teilen | MK / Team | offen | 🟡 offen (OP-ORTUNG-1) |
| A8 | Target-Märkte definieren: Betriebsarten + Länder | Dominik & Lucas | offen | 🟡 offen (OP-VERTRIEB-6) |
Diskussion (tragende Gründe)
Launch-Fahrplan & Pilotphase
Vom Ziel Vermarktung her gedacht. Reihenfolge: erst verproben im Parallelbetrieb (nicht produktiv), dann Echtbetrieb bei Vest, dann 2–3 externe Folierer als Pilotkunden — dort das echte Kern-Feedback holen und das Onboarding üben. Bewusst nicht sofort auf ~10 Betriebe: beherrschbar halten, und Pilotkunden müssen echtes Feedback liefern (nicht nur günstig konsumieren). Die letzten ~10 % sind nicht wirtschaftlich zu perfektionieren — „fertig machen“ statt endlos optimieren.
Vertrieb, Zielgruppen & Folienhersteller-Kanal
Vertrieb/Marketing müssen parallel aufgebaut werden. Zielgruppen zuerst: Folierer, Detailer, Aufbereiter, Motorsport-Werkstätten; auch 1–2-Personen-Betriebe (Hebel: automatisierte Rechnung/Mahnwesen, DATEV, Terminplanung). Strategischer Kanal: Folienhersteller (Suntec, Legend …) als Multiplikator/USP im preisgetriebenen Verdrängungswettbewerb (China-„Spülfolie“). Modell: Hersteller bündelt die Software (rabattiert an Folienabnahme) → mehr Effizienz → mehr Folienvolumen. Exklusivität voraussichtlich gefordert, aber vertraglich auf das Folien-Segment begrenzen (andere Betriebsarten frei halten). Details/Trade-offs → OP-VERTRIEB-5. Vorteilsrechner als einfaches Verkaufsargument (OP-VERTRIEB-1/-4).
Ortung (AirTags & Alternativen)
Einfachste Lösung gewinnt: AirTag für Fahrzeuge + Zuschnitt-Kartons; Mitarbeiter über die Arbeitsgeräte (nur mit Betriebsvereinbarung/Zustimmung, DSGVO/Mitbestimmung). Schwachpunkt Batterie → Alternativen prüfen (USB-aufladbare Karte, Chipolo POP unterstützt Apple + Google). Kooperations-/Rabatt-Idee mit Hardware-Anbieter. Details → OP-ORTUNG-1.
App-/Doku-Review (Bestätigung des Gebauten)
Durchgesprochen und positiv aufgenommen — überwiegend schon gebaut: In-App-Assistent (Mistral/ EU-KI auf Live-Daten + Doku), Feedback→Issue mit Dublettenerkennung, Hofradar/Standort, Kanban-Board (Annahme→Vorbereitung→Produktion→Quality-Check→Abholung), Risiko-/Verzugsanzeige, Werker-Modus, Schichtkonfiguration, Audit-Log (unveränderlich, nur inaktiv setzbar), Dark/Light-Mode, Vier-Augen-QS (Chef-Ausnahme, OP-QS-6), Telemetrie-Dashboard. Neuer Fokus: Streamlining/Finetuning + Begriffe in der Doku klären → ziehen automatisch in die UI nach.
Neue Feature-Idee: Notfall-/Alert-Knopf
Bei unerwartetem, extern verursachtem Schaden am Fahrzeug (bei Annahme nicht erkennbar): sofort Stopp + Foto/Video-Pflicht + Eskalation an Chef, statt still „selbst zu richten“ (Verschlimmbessern verhindern, saubere Beweislage). Details → OP-ALERT-1.
Bezug zu True North
- Frage 1 (Auslastung): im Assistenten direkt abfragbar („Wie hoch ist die Auslastung?“) — bestätigt.
- Frage 2 (Standort phys.+Bearbeitung): AirTag-Ortung (B3) macht die physische Position belastbar; Kanban/Hofradar zeigen den Bearbeitungsstand. Der Alert-Knopf sperrt ein Fahrzeug sichtbar.
- Frage 3 (nächste freie Kapazität): Hofradar/Planung zeigen freie Kapazitäten; Risiko-Sicht warnt vor Terminverzug.
Offene Punkte / Vertagt
- OP-VERTRIEB-3 — verbindlicher Meilensteinplan (Timeline aus B1/B2 eingepflegt).
- OP-PILOT-1 — Pilot-Phasen-Konzept (Lars von Mattwerk bestätigt, weitere Namen offen).
- OP-ORTUNG-1 — AirTag-Entscheidung + Alternativen-Evaluierung (A7).
- OP-VERTRIEB-5 (neu) — Folienhersteller-Partnerschaft (Konditionen/Exklusivität).
- OP-VERTRIEB-6 (neu) — Zielgruppen/Betriebsarten (Flavours) + Zielländer (A8).
- OP-ALERT-1 (neu) — Notfall-/Alert-Knopf.
- OP-BRAND-1/-2 — Markenschutz Taktano + Automotivo (A5).
- OP-I18N-1 — EU-Expansions-Sprachen NL/FR/ES/EN bestätigt.
Anhänge / Referenzen
- Doku:
https://docs.taktano.com· App:https://app.taktano.com(Zugang via Access, Geräte-Code). - Bezug:
docs/produkt/Markt-und-Markteintritt.md,docs/produkt/Produkt-und-Marketing.md. - Quelle: Notion-Export der Besprechungsnotizen (Zusammenfassung · Action Items · Transkript), hier pyramidal als Protokoll überführt.
Konventionen:
README.md· Way-of-Working:konventionen/agents.md.
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